魔动发力角逐智能换电千亿赛道

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用户体验正在成为赛道上高端玩家的法宝。变动力公司的核心竞争力是完善的变电网络和高效的运营能力。能量网络的位置和密度可以极大地影响用户体验。

收费和更换企业越来越关注资本市场。在四轮电动汽车服务和两轮电动汽车服务两个领域中,后者之后是融资新闻,显然更受资本青睐。两种不同的型号通过各自的优势竞争市场。

这两种模式都是功率变化轨道

在目前的两轮电动车改变电路中,有两种运行方式:B端客户和C端消费者。 B端以神奇的新能量,电子变化和哈尔滨变化的力量为代表;较少,如易骑和换电。

从B端客户的角度来看,主要服务对象是送货人员。国内及时配送行业正在高速发展。数据显示,该国约有700万外国人和310万名信使,其中90%使用两轮电动车作为车辆。他们改变电力的频率,每天运行120天。 150公里,需要换电2-3次。粗略估计,B端市场已经达到100亿元。

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Magic Dynamic New Energy主要为这个市场做出贡献。 2016年,Magic Dynamics首席执行官詹玉娟介绍了台湾当地团队在电力变换系统方面拥有10多年的经验,以及台湾领先的“汽车+电动+柜”开发产品,在智能电源交换领域,以及产品被释放到市场。由新秀,中国邮政和JD进行免费测试。 2018年6月,Moch正式开始运营,主要覆盖华东地区。其卓越的运营能力和服务水平赢得了叮咚菜,光明乳业等鼎悍商业伙伴的高度认可。

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2016年成立的电子变革也瞄准了这一蛋糕。与魔术不同的是,电子开关目前使用的是全国通用的模式。根据公司提供的资料,截至2019年5月27日,全国24个城市均设有电力交换柜。<>

从C端消费者的角度来看,他们面临着家庭充电不安全、社区公共区域充电空间小、时间长的问题,因此更换电源是一个不错的选择。中国是一个两轮驱动的国家。两轮电动汽车的数量为3.5亿辆。假设该国有2亿C端用户。这也是一个规模1000亿的大企业。<>

稳定,最关键的是用户体验

法律。

魔术的重点是方便用户换电。为了避免对一个分支少、密度低、用户体验差的单一城市站点进行大规模子网的问题,魔术以长三角为示范点,坚持“以重点城市直接投资为主”+“多城市合作伙伴”船是一种根深蒂固的模式,我们努力使每个城市深入人心,透明化,获得忠诚的客户。<>

据报道,神奇动力新能源技术已在长三角地区建立起以上海地区为主的综合智能电网,并已渗透到苏州、杭州等城市。今年4月以来,魔幻电站网络继续加快铺设。预计2019年整体换电半径将大幅增加,影响15万小兄弟的分布。截至7月,魔术师已登陆600多个站点,提供每月60多万次的电力交换服务。以上海为例,每隔三五公里就有一个发电站,骑车人可以通过换电从临港到嘉定。<>

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未来,Magic将迅速增加华东和全国市场的电源交换机柜数量,旨在为更多目标群体服务。凭借成熟的变电技术和运营方式,Magic New Energy Technology将引导长江三角洲至珠三角,广东,香港和澳门的技术和信息。

在电力转换行业,在资金的积极性下,企业可以轻松进入网络传播的蔓延,而忽略了对网站密度的误解。无论是主要的B或C终端,美孚新能源以用户体验为中心的运营策略以及稳定稳定的运营策略都能真正解决用户的痛点。这是玩两轮电动车的关键。