嘉宝物业双线齐驱,场景化服务更有内涵

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住宅质量和优质物业服务已成为购买现代购房者的首要因素。许多物业管理公司不断完善服务体系,努力为业主提供更专业的物业服务。蓝光开发的子公司嘉宝物业(股票代码: ,SH)也在不断创新其布局,积极采用技术智慧,通过在线和离线集成开发模式提升物业服务质量,并带来为业主提供独家管家式服务。业主的批准。

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全新的发展道路。并与京东集团在北京签署战略合作协议,以社区O2O为核心,在社区生活服务领域达成合作意向,并将在社区消费大数据分析,社区物流配送方面开展长期合作,社区金融,智能家居等领域。随着房地产进入“后发展”时代,许多住房公司已经积累了大量已完成的住房项目和业主资源,他们的物业公司也面临着来自社区服务的更大压力。提高社区服务水平已成为房地产企业提升客户“粘性”的重要组成部分。

随着人们生活质量的提高,物业服务不断升级。如何解决社区服务网点?面对转型的压力,许多首都开始将注意力转向社区。基于互联网和大数据的布局,建立智能社区成为共识。然而,截至目前,大多数似乎仍处于概念规划层面。然而,佳宝地产与京东集团的战略合作迈出了坚实的一步。京东集团电子商务云业务部总经理任成远表示,京东将首先给予嘉宝技术支持,帮助嘉宝通过“家庭云平台”有效地连接社区各类服务和商品供应商,并促进数据。

据了解,嘉宝置业和京东集团已为O2O周边社区的建设和布局中相关配套基础设施的建设铺平道路,在成都14个住宅项目中,嘉宝置业已建成了一个住宅配送中心,旨在有效地将物业服务与社区O2O服务相结合,解决社区周边1公里的配送问题和最近1个100米的“服务之家”问题。1881号公共大厅和“凯利美国”有2个项目服务点。未来,嘉宝将与京东整合“京东到家”,打造共享配送中心,以轻资产、众包模式运营配送中心业务。

如果解决社区中的痛点是提高社区业主的“满意度”,这是基于物业公司的基本义务来适应这种情况,那么嘉宝与电子商务巨头的深度融合就不是那么简单了。嘉宝置业与京东集团借此机会开展深入合作。前者希望借鉴京东互联网基因的思想,拓展更大的房地产市场。后者希望抢占嘉宝巨大的社区入口,加快更多社区的部署。在业界看来,这是“时间、地点、人”的最佳体现,必将对双方未来的发展产生深远的影响。

当今时代发展迅速,服务业也与时俱进。嘉宝地产也抓住新时代的机遇,整合线上线下资源,为业主打造专属的场景服务,提供更舒适的优质服务享受,赢得了业主的好评。